Nachricht des Präsidenten
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1.Bewusstsein für das soziale Umfeld des Unternehmens
In den letzten Jahren sind globale Risiken deutlich geworden, wie etwa große Naturkatastrophen und die Notwendigkeit, auf die COVID-19-Pandemie zu reagieren. Doch selbst unter solchen Umständen schreitet der gesellschaftliche Wandel aufgrund der digitalen Transformation und der Grenzenlosigkeit weltweit voran, und in der Präfektur Kumamoto stehen das Umfeld des Flughafens, einschließlich der Halbleiterindustrie, und letztlich die gesamte Präfektur vor großen Veränderungen.
Vor diesem Hintergrund tragen wir als zentrale Verkehrsinfrastrukturgesellschaft der Region die Verantwortung, den Flughafenbetrieb auch künftig tagtäglich sicher und zuverlässig zu gestalten. Wir halten es für wichtig, durch wiederholte Gespräche mit den Anwohnern vor Ort Probleme aufzudecken und Initiativen zu fördern, die die Funktionen des Flughafens nutzen und so die Attraktivität der Region steigern und zur Wiederbelebung und Erholung der lokalen Wirtschaft beitragen. -
2.Anerkennung der Bedeutung von ESG-Themen für das Unternehmen und der wichtigsten Themen
In diesem unsicheren Geschäftsumfeld ist es für uns von entscheidender Bedeutung, unser Geschäft unter Berücksichtigung der Umwelt, der Gesellschaft und der Unternehmensführung (ESG) zu führen, um unsere Mission zu erfüllen und ein Unternehmen zu sein, dem die lokale Gemeinschaft vertraut. Darüber hinaus halten wir es im Rahmen eines ESG-bewussten Managements für notwendig, die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen als Leitfaden zu verwenden und an der Lösung spezifischer Probleme zu arbeiten.
Vor diesem Hintergrund haben wir vier Bereiche identifiziert, auf die wir uns besonders konzentrieren müssen: „Einen sicheren Flughafenbetrieb gewährleisten“, „Zur kreativen Erholung der örtlichen Gemeinschaft beitragen“, „Die Umwelt respektieren“ und „Eine Umgebung schaffen, in der alle Mitarbeiter Erfolg haben und sich weiterentwickeln können.“ -
3.今後の方針
Zukünftig werden wir die oben genannten vier Punkte als unsere obersten Prioritäten betrachten und konkrete Initiativen zu ihrer Lösung fördern. Durch die Lösung dieser wichtigen Probleme tragen wir dazu bei, unsere Mission zu erfüllen, nämlich „die Nachfrage nach Flugreisen zu steigern und lokale Gemeinschaften durch einen nachhaltigen Flughafenbetrieb wiederzubeleben und so zur Verwirklichung einer glücklichen Gesellschaft beizutragen“ und die SDGs zu erreichen.
- Präsident
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Beziehung zu KKIAC VISION
- ●Bei unserer Arbeit zur Umsetzung eines ESG-bewussten Managements haben wir vier zentrale Probleme identifiziert, die gelöst werden müssen.
- ●Die Erfüllung unserer Mission durch die Lösung wichtiger Probleme wird zur Verwirklichung unserer Zukunftsvision beitragen.
- ●Dabei nutzen wir die „7WAYS“ als Leitprinzip, das unseren Mitarbeitern als Grundlage dient, um auf konkrete Lösungen für wichtige Themen hinzuarbeiten.
Kernthemen
[Ziel der Initiative]
- ●In Bezug auf die „wichtigen Probleme“, die in unserem ESG-bewussten Management gelöst werden müssen, werden wir „Problemlösungsinitiativen“ gemäß unserer „Ansatzrichtlinie“ fördern.
- ●Mit dieser Initiative erfüllen wir unsere Mission, „durch einen nachhaltigen Flughafenbetrieb zur Steigerung der Nachfrage nach Flugreisen und zur regionalen Revitalisierung beizutragen und so zur Verwirklichung einer glücklichen Gesellschaft beizutragen“, und tragen zur Erreichung der SDGs bei.
Sicherer und geschützter Flughafenbetrieb
- [Politik]
- Jeder Einzelne von uns trägt durch die Bereitstellung zuverlässiger Flughafendienste zur Gewährleistung der Sicherheit bei.
Ein sicherer und geschützter Flughafenbetrieb ist die Grundlage aller unserer Aktivitäten und wir sind uns bewusst, dass dies eine der Initiativen ist, in die unsere Kunden und andere Interessengruppen die größten Erwartungen setzen. Die mit dem Flughafenbetrieb verbundenen Risiken verändern und diversifizieren sich täglich; Naturkatastrophen, Ausbrüche von Infektionskrankheiten und das Auftreten von Cyberrisiken nehmen zu und es kommt häufiger und schwerwiegender zu. Um auch in einer solchen Umgebung sichere Dienste bereitzustellen, arbeiten wir daran, die Belastbarkeit des Flughafens zu verbessern, indem wir Unfälle und Probleme durch tägliche Inspektionen, Kontrollen und Sicherheit sowie durch die Einrichtung eines BCP und die Durchführung von Schulungen verhindern.
Initiativen zur Lösung von Problemen
- 1. Bereitstellung sicherer Dienste
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- ① Kontinuierliche Durchführung täglicher Inspektionen
- ② Ein robustes Sicherheits- und Inspektionssystem
- 3) Weiterentwicklung der Sicherheitsmaßnahmen durch digitale Transformation
- 2. Notfallvorsorge
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- 1. Schnelle Reaktion im Falle eines Unfalls, einer Störung oder einer Katastrophe
- 2) Stärkung der Widerstandsfähigkeit im Katastrophenfall
- 3) Reaktion auf Infektionskrankheiten
Erwartete Auswirkungen
- [Für alle Beteiligten]
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- ・Aufrechterhaltung der Luftfahrtinfrastruktur im Notfall und Ausbau ihrer Verfügbarkeit
- ・Sichere Nutzung des Flughafens
- [Für unser Unternehmen]
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- ・Reduzieren Sie das Risiko einer Betriebsunterbrechung
- ・Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Bereitstellung einer stabilen Luftfahrtinfrastruktur
Beitrag zur kreativen Erholung lokaler Gemeinschaften
- [Politik]
- Als „offener Flughafen“ werden wir die Präfektur mit der Außenwelt verbinden und zum kreativen Wiederaufbau von Kumamoto beitragen.
Die Präfektur Kumamoto ist mit reichlich natürlichen und touristischen Ressourcen gesegnet und erlebt als Zentrum der Halbleiterindustrie eine wirtschaftliche Entwicklung. Die Präfektur steht jedoch vor Herausforderungen wie Bevölkerungsrückgang, industriellem Niedergang und der Erholung nach dem Erdbeben in Kumamoto und den schweren Regenfällen im Juli 2. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Mission darin besteht, die Attraktivität der Region durch unsere Funktionen in der Luftfahrtinfrastruktur weltweit bekannt zu machen, zur Entwicklung und Wiederbelebung der örtlichen Industrien beizutragen und zur kreativen Wiederbelebung der örtlichen Gemeinschaften beizutragen.
Initiativen zur Lösung von Problemen
- 1. Verbesserter Zugang von innerhalb und außerhalb der Präfektur und Ausbau des Netzwerks
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- ① Strategische Attraktivität ostasiatischer Routen
- ②Ausbau und Erweiterung des Sekundärtransports
- 2. Wiederbelebung des Austauschs zwischen Kumamoto und der Welt
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- ① Einen Raum schaffen, in dem sich unterschiedliche Menschen wohlfühlen können
- ②Öffnung des Flughafengeländes (für lokale Feste, Veranstaltungen, Flughafenführungen usw.)
- 3. Entwicklung der industriellen Basis
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- ① Bereitstellung und Förderung lokaler Produkte auf dem Flughafengelände
- ② Förderung von Innovationen bei lokalen Unternehmen
Erwartete Auswirkungen
- [Für alle Beteiligten]
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- ・Steigerung der Besucherzahlen und der Tourismusnachfrage in der Präfektur Kumamoto
- ・Entlastung der Flughafenumgebung
- - Wiederbelebung der lokalen Industrie, Wirtschaft und Kultur
- [Für unser Unternehmen]
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- ・Mehr Flughafennutzer und höhere Umsätze
Umweltaspekte
- [Politik]
- Gemeinsam mit unseren Stakeholdern werden wir zur Nachhaltigkeit der natürlichen Umwelt beitragen.
Steigende Temperaturen und Naturkatastrophen aufgrund des Klimawandels stellen eine ernsthafte Bedrohung für den sicheren Betrieb von Flughäfen dar. Darüber hinaus sind die üppigen Wälder und Wasserreserven der Präfektur Kumamoto wichtige Ressourcen sowohl für die lokale Bevölkerung als auch für unser Unternehmen, und wir müssen in diesen Bereichen Nachhaltigkeit anstreben. Wir werden weiterhin die Bemühungen zur Erreichung der CO2-Neutralität und zur Reduzierung der Umweltbelastung vorantreiben und so zur Verbesserung der Nachhaltigkeit der natürlichen Umwelt beitragen.
Initiativen zur Lösung von Problemen
- 1.2050. Erreichen der COXNUMX-Neutralität bis XNUMX
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- 1) Einführung erneuerbarer Energien
- ②Reduzierung der CO2-Emissionen von Flughafenanlagen
- 2) Reduzierung der COXNUMX-Emissionen von Flughafenfahrzeugen
- 2. Reduzierung der Umweltbelastung
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- 1) Abfallreduzierung
- ② Nutzung lokaler natürlicher Ressourcen unter Berücksichtigung der Erhaltung
Erwartete Auswirkungen
- [Für alle Beteiligten]
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- ・Beitrag zur Dekarbonisierung der Region und Verringerung der Umweltbelastung
- [Für unser Unternehmen]
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- ・Der Flughafenbetrieb wird durch die Milderung der Umweltauswirkungen des Klimawandels usw. verbessert.
Mittel- bis langfristige Stabilisierung
- ・Der Flughafenbetrieb wird durch die Milderung der Umweltauswirkungen des Klimawandels usw. verbessert.
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem alle Mitarbeiter Erfolg haben und sich weiterentwickeln können
- [Politik]
- Im Rahmen der KKIAC VISION möchten wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Rücksichtnahme auf Kollegen fördert und die Kreativität vielfältiger Humanressourcen unterstützt.
Wir glauben, dass die Menschen die treibende Kraft hinter einem nachhaltigen Flughafenbetrieb sind. Was unser Unternehmen auszeichnet, ist die Vielfalt unserer Führungskräfte und Mitarbeiter. Um unsere Vielfalt optimal zu nutzen, arbeiten wir daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Einzelne erfolgreich sein kann, und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern.
Initiativen zur Lösung von Problemen
- 1. Chancen für vielfältige Talente schaffen
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- 1) Eine Umgebung schaffen, in der jeder erfolgreich sein kann
- ② Zukünftige Talente gewinnen
- 2. Ein Arbeitsumfeld, in dem man lächeln kann
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- ① Schaffung einer gesunden Arbeitsumgebung
Erwartete Auswirkungen
- [Für alle Beteiligten]
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- - Sicherstellung einer ausgewogenen Work-Life-Balance für Mitarbeiter
- ・Selbstverwirklichung durch die Arbeit der Mitarbeiter
- - Verbesserung der Servicequalität für Flughafenbenutzer
- [Für unser Unternehmen]
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- ・Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Verbesserung der Servicequalität
- ・Verbesserung der Mitarbeiterbindungsrate
Wir legen Wert auf Fairness bei Arbeitsmodellen und Karrieren und stellen diese Informationen öffentlich zur Verfügung.
[Lohngefälle zwischen Männern und Frauen]
[Anteil weiblicher Führungskräfte]
[Nach Geschlecht][Nutzungsquote der Elternzeit]
*GJ2025