[Informations sur la société d'exploitation]

Déclaration des ODD de l'aéroport international de Kumamoto

Déclaration des ODD de l'aéroport international de Kumamoto
  1. 1.Conscience de l'environnement social qui entoure l'entreprise

    Ces dernières années, des risques mondiaux sont devenus évidents, tels que les catastrophes naturelles à grande échelle et la nécessité de répondre à la pandémie de COVID-19. Cependant, même dans de telles circonstances, le changement social progresse dans le monde entier en raison de la transformation numérique et de l'absence de frontières, et dans la préfecture de Kumamoto, l'environnement entourant l'aéroport, y compris l'industrie des semi-conducteurs, et finalement la préfecture entière, sont sur le point de connaître un changement majeur.
    Dans ce contexte, en tant qu’entreprise jouant un rôle central dans l’infrastructure de transport de la région, nous avons la responsabilité de continuer à exploiter l’aéroport en toute sécurité au quotidien. Nous considérons qu'il est important de mettre en lumière les enjeux à travers un dialogue répété avec les résidents locaux et de promouvoir des initiatives qui exploitent les fonctions de l'aéroport, favorisant ainsi l'attractivité de la région et contribuant à la revitalisation et à la relance de l'économie locale.

  2. 2.Reconnaissance de l'importance des enjeux ESG pour l'entreprise et des thèmes clés

    Dans cet environnement commercial incertain, il est essentiel pour nous de gérer nos activités en tenant compte de l’environnement, de la société et de la gouvernance (ESG) afin de remplir notre mission et d’être une entreprise à laquelle la communauté locale fait confiance. De plus, en s’engageant dans une gestion soucieuse des critères ESG, nous pensons qu’il est nécessaire d’utiliser les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies comme guide et de travailler à la résolution de problèmes spécifiques.
    Dans cette optique, nous avons identifié quatre domaines sur lesquels nous devons particulièrement nous concentrer : « Assurer des opérations aéroportuaires sûres et sécurisées », « Contribuer à la relance créative de la communauté locale », « Respecter l'environnement » et « Créer un environnement dans lequel tous les employés peuvent s'épanouir et grandir ».

  3. 3.今後の方針

    À l’avenir, nous considérerons les quatre points ci-dessus comme nos principales priorités et promouvrons des initiatives concrètes pour les résoudre. En résolvant ces questions importantes, nous contribuerons à la réalisation de notre mission « d’accroître la demande de transport aérien et de revitaliser les communautés locales grâce à des opérations aéroportuaires durables, contribuant ainsi à la réalisation d’une société heureuse » et à la réalisation des ODD.

Président
Shohei Niihara
  • Alors que nous travaillons à la mise en œuvre d’une gestion soucieuse des critères ESG, nous avons identifié quatre problèmes clés qui doivent être résolus.
  • Accomplir notre mission en résolvant des problèmes importants contribuera à réaliser notre vision future.
  • Nous utiliserons les « 7WAYS » comme principe directeur, qui constitue le fondement de nos employés, pour travailler vers des solutions concrètes à des problèmes importants.

[Objectif de l’initiative]

  • Concernant les « problèmes importants » qui doivent être résolus dans notre gestion soucieuse des critères ESG, nous encouragerons les « initiatives de résolution de problèmes » conformément à notre « Politique d'approche ».
  • Grâce à cette initiative, nous réaliserons notre mission de « Contribuer à l’expansion de la demande de transport aérien et à la revitalisation régionale grâce à des opérations aéroportuaires durables, contribuant ainsi à la réalisation d’une société heureuse » et contribuerons à la réalisation des ODD.
Question prioritaire 1

Assurer des opérations aéroportuaires sûres et sécurisées

[Politique]
Chacun d’entre nous joue un rôle clé pour assurer la sécurité et la sûreté en fournissant des services aéroportuaires résilients.

Des opérations aéroportuaires sûres et sécurisées constituent le fondement de toutes nos activités, et nous reconnaissons qu’il s’agit de l’une des initiatives dont nos clients et autres parties prenantes attendent le plus. Les risques entourant les opérations aéroportuaires évoluent et se diversifient quotidiennement, avec des catastrophes naturelles plus fréquentes et plus graves, des épidémies de maladies infectieuses et l’émergence de cyberrisques. Afin de fournir des services sûrs et sécurisés même dans un tel environnement, nous travaillons à améliorer la résilience de l'aéroport en prévenant les accidents et les problèmes grâce à des inspections quotidiennes, des contrôles et une sécurité, ainsi qu'en établissant un PCA et en organisant des formations.

Initiatives pour résoudre les problèmes

1. Fourniture de services sûrs et sécurisés
  1. ① Mise en œuvre régulière des inspections quotidiennes
  2. ② Un système de sécurité et d’inspection robuste
  3. 3) Progression des mesures de sécurité grâce à la transformation numérique
2. Préparation aux situations d’urgence
  1. 1. Réponse rapide en cas d'accident, de problème ou de catastrophe
  2. 2) Renforcer la résilience en cas de catastrophe
  3. 3) Réponse aux maladies infectieuses

Effets attendus

[Pour toutes les parties prenantes]
  • ・Maintenir l'infrastructure aérienne en cas d'urgence et accroître sa disponibilité
  • ・Utilisation sûre et sécurisée de l'aéroport
[Pour notre entreprise]
  • ・Réduire le risque d’interruption d’activité
  • ・Améliorer la satisfaction des clients en fournissant une infrastructure aéronautique stable
  • 3. Santé et bien-être pour tous
  • 4. Une éducation de haute qualité pour tous
  • 9. Construire une base pour l'industrie et l'innovation
  • 11. Créer une ville où vous pouvez continuer à vivre
  • 13. Prendre des mesures concrètes contre le changement climatique
  • 16. Paix et justice pour tous
  • 17. Atteignez vos objectifs en partenariat
Question prioritaire 2

Contribuer à la relance créative des communautés locales

[Politique]
En tant qu'« aéroport ouvert », nous relierons la préfecture au monde extérieur et contribuerons à la reconstruction créative de Kumamoto.

La préfecture de Kumamoto est dotée de ressources naturelles et touristiques abondantes et connaît un développement économique en tant que pôle de l'industrie des semi-conducteurs. Cependant, la préfecture est confrontée à des défis tels que le déclin de la population, le déclin industriel et la reprise après le tremblement de terre de Kumamoto et les fortes pluies de juillet 2. Nous pensons que notre mission est de promouvoir les attraits de la région dans le monde grâce à nos fonctions d’infrastructure aéronautique, de contribuer au développement et à la revitalisation des industries locales et de contribuer à la renaissance créative des communautés locales.

Initiatives pour résoudre les problèmes

1. Amélioration de l'accès depuis l'intérieur et l'extérieur de la préfecture et extension du réseau
  1. ① Attraction stratégique des routes d’Asie de l’Est
  2. ②Agrandissement et extension des transports secondaires
2. Revitaliser les échanges entre Kumamoto et le monde
  1. ① Créer un espace où des personnes diverses peuvent se sentir à l'aise
  2. ②Ouverture des terrains de l'aéroport (pour les festivals locaux, les événements, les visites de l'aéroport, etc.)
3. Développer la base industrielle
  1. ① Fournir et promouvoir les produits locaux au sein du locataire et des locaux de l'aéroport
  2. ② Soutenir l’innovation des entreprises locales

Effets attendus

[Pour toutes les parties prenantes]
  • ・Augmentation du nombre de visiteurs et de la demande touristique dans la préfecture de Kumamoto
  • ・Décongestionner les zones autour de l'aéroport
  • - Revitalisation des industries, des économies et des cultures locales
[Pour notre entreprise]
  • ・Augmentation du nombre d'utilisateurs de l'aéroport et amélioration des revenus
  • 4. Une éducation de haute qualité pour tous
  • 5. Atteindre l'égalité des sexes
  • 8. Récompenser le travail et la croissance économique
  • 9. Construire une base pour l'industrie et l'innovation
  • 11. Créer une ville où vous pouvez continuer à vivre
  • 12. Consommation et production responsables
Question prioritaire 3

Considérations environnementales

[Politique]
En collaboration avec nos parties prenantes, nous contribuerons à la durabilité de l’environnement naturel.

La hausse des températures et les catastrophes naturelles dues au changement climatique constituent de graves menaces pour le fonctionnement sûr et sécurisé des aéroports. De plus, les forêts abondantes et les ressources en eau de la préfecture de Kumamoto sont des ressources importantes tant pour la communauté locale que pour notre entreprise, et nous devons rechercher la durabilité dans ces domaines. Nous continuerons à promouvoir les efforts visant à atteindre la neutralité carbone et à réduire l’impact environnemental, contribuant ainsi à améliorer la durabilité de l’environnement naturel.

Initiatives pour résoudre les problèmes

1.2050. Atteindre la neutralité carbone d’ici XNUMX
  1. 1) Introduction des énergies renouvelables
  2. ②Réduction des émissions de CO2 des installations aéroportuaires
  3. 2) Réduire les émissions de COXNUMX des véhicules aéroportuaires
2. Réduire l’impact environnemental
  1. 1) Réduction des déchets
  2. ② Utilisation des ressources naturelles locales en tenant compte de la conservation

Effets attendus

[Pour toutes les parties prenantes]
  • ・Contribuer à la décarbonisation de la région et à la réduction de la charge environnementale
[Pour notre entreprise]
  • ・Les opérations aéroportuaires seront améliorées en atténuant l’impact environnemental du changement climatique, etc.
    Stabilisation à moyen et long terme
  • 3. Santé et bien-être pour tous
  • 6. Une éducation de haute qualité pour tous
  • 7. Une énergie abordable et propre
  • 11. Créer une ville où vous pouvez continuer à vivre
  • 12. Consommation et production responsables
  • 13. Paix et justice pour tous
  • 15. Protéger la richesse du territoire
Question prioritaire 4

Créer un environnement où tous les travailleurs peuvent s'épanouir et grandir

[Politique]
Dans le cadre de la VISION KKIAC, nous visons à créer un environnement de travail qui favorise la considération des collègues et favorise la créativité de diverses ressources humaines.

Nous pensons que les personnes sont la force motrice des opérations aéroportuaires durables. Ce qui distingue notre entreprise, c’est que nos dirigeants et nos employés viennent d’horizons divers. Afin de tirer le meilleur parti de notre diversité, nous travaillons à créer un environnement où chaque individu peut s’épanouir et à améliorer l’engagement des employés.

Initiatives pour résoudre les problèmes

1. Créer des opportunités pour des talents divers
  1. 1) Offrir un environnement où chacun peut s'épanouir
  2. ② Acquérir les talents de demain
2. Un environnement de travail où l'on peut sourire
  1. ① Créer un environnement de travail sain

Effets attendus

[Pour toutes les parties prenantes]
  • - Assurer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des salariés
  • ・Réalisation de soi grâce au travail des salariés
  • - Améliorer la qualité du service rendu aux usagers de l’aéroport
[Pour notre entreprise]
  • ・Améliorer la satisfaction client en améliorant la qualité du service
  • ・Améliorer le taux de rétention des employés
  • 3. Santé et bien-être pour tous
  • 4. Une éducation de haute qualité pour tous
  • 5. Atteindre l'égalité des sexes
  • 8. Récompenser le travail et la croissance économique
  • 10. Éliminer les inégalités entre les personnes et les pays

Nous attachons une grande importance à l'équité dans les modes de travail et les parcours professionnels, et nous rendons ces informations publiques.

[Écart salarial entre les hommes et les femmes]

Les employés permanents sont composés à 100 % d'hommes et à 77.6 % de femmes. Les employés non permanents sont composés à 100 % d'hommes et à 67 % de femmes. L'ensemble des employés est composé à 100 % d'hommes et à 83.5 % de femmes.

[Proportion de femmes cadres]

Pourcentage de femmes : 30.8 %

[Par sexe][Taux d'utilisation du congé parental]

100 % hommes, 100 % femmes

*EF2025