สารจากท่านประธาน
-
1.การตระหนักรู้ถึงสภาพแวดล้อมทางสังคมรอบบริษัท
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความเสี่ยงระดับโลกปรากฏชัดเจน เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติขนาดใหญ่ และความจำเป็นในการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไรก็ตาม แม้ในสถานการณ์เช่นนี้ การเปลี่ยนแปลงทางสังคมกำลังดำเนินไปทั่วโลกเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการไร้พรมแดน และในจังหวัดคุมาโมโตะ สภาพแวดล้อมที่อยู่รอบๆ สนามบิน ซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ และในที่สุดก็ทั่วทั้งจังหวัด ก็กำลังจะเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ในฐานะบริษัทที่มีบทบาทสำคัญในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งของภูมิภาค เราจึงมีความรับผิดชอบในการดำเนินการสนามบินอย่างปลอดภัยและมั่นคงอย่างต่อเนื่องทุกวัน เราเชื่อว่าการเปิดเผยปัญหาผ่านการพูดคุยซ้ำๆ กับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่และส่งเสริมการริเริ่มที่จะใช้ประโยชน์จากฟังก์ชันของสนามบิน ถือเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อส่งเสริมความน่าดึงดูดใจของภูมิภาค และมีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูและฟื้นตัวของเศรษฐกิจในท้องถิ่น -
2.การรับรู้ถึงความสำคัญของประเด็น ESG ต่อบริษัทและประเด็นสำคัญ
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่แน่นอนเช่นนี้ เราจำเป็นต้องบริหารจัดการธุรกิจโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) เพื่อให้บรรลุภารกิจและเป็นบริษัทที่ได้รับความไว้วางใจจากชุมชนท้องถิ่น นอกจากนี้ ในการมีส่วนร่วมในการจัดการที่คำนึงถึง ESG เราเชื่อว่าจำเป็นต้องใช้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติเป็นแนวทางและทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ
ด้วยการคำนึงถึงเรื่องนี้ เราได้ระบุสี่ด้านที่เราต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ ได้แก่ "การบรรลุการดำเนินงานสนามบินที่ปลอดภัยและมั่นคง" "การมีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูสร้างสรรค์ของชุมชนท้องถิ่น" "การเคารพสิ่งแวดล้อม" และ "การสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานทุกคนสามารถเจริญเติบโตและก้าวหน้าได้" -
3.今後の方針
ต่อไปนี้ เราจะพิจารณาสี่ประเด็นข้างต้นให้เป็นลำดับความสำคัญสูงสุด และส่งเสริมการริเริ่มที่เป็นรูปธรรมเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ การแก้ไขปัญหาสำคัญเหล่านี้จะช่วยให้เราบรรลุภารกิจในการ "ขยายความต้องการการเดินทางทางอากาศและฟื้นฟูชุมชนท้องถิ่นผ่านการดำเนินงานสนามบินที่ยั่งยืน อันจะช่วยสร้างสังคมที่มีความสุข" และบรรลุเป้าหมาย SDGs
- ประธานและซีอีโอ
-
ความสัมพันธ์กับ KKIAC VISION
- ●ขณะที่เราทำงานเพื่อนำการบริหารจัดการที่คำนึงถึง ESG มาใช้ เราก็ได้ระบุปัญหาสำคัญสี่ประการที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข
- ●การบรรลุพันธกิจของเราโดยการแก้ไขปัญหาสำคัญจะช่วยสนับสนุนการบรรลุวิสัยทัศน์ในอนาคตของเรา
- ●เราจะใช้ “7WAYS” เป็นหลักเกณฑ์ในการขับเคลื่อน ซึ่งถือเป็นรากฐานของพนักงานของเรา ในการหาแนวทางแก้ไขปัญหาสำคัญๆ อย่างเป็นรูปธรรม
ประเด็นสำคัญ
[วัตถุประสงค์ของการริเริ่มโครงการ]
- ●เกี่ยวกับ “ประเด็นสำคัญ” ที่ต้องได้รับการแก้ไขในการบริหารจัดการที่คำนึงถึง ESG ของเรา เราจะส่งเสริม “การริเริ่มแก้ไขปัญหา” ให้สอดคล้องกับ “นโยบายแนวทาง” ของเรา
- ●ด้วยความคิดริเริ่มนี้ เราจะบรรลุภารกิจของเราในการ "มีส่วนสนับสนุนการขยายตัวของความต้องการเดินทางทางอากาศและการฟื้นฟูภูมิภาคผ่านการดำเนินงานสนามบินที่ยั่งยืน จึงมีส่วนสนับสนุนให้เกิดสังคมที่มีความสุข" และมีส่วนสนับสนุนในการบรรลุเป้าหมาย SDGs
การบรรลุการดำเนินงานสนามบินที่ปลอดภัยและมั่นคง
- [นโยบาย]
- พวกเราทุกคนมีบทบาทสำคัญในการรับประกันความปลอดภัยและความมั่นคงโดยการให้บริการสนามบินที่มีความยืดหยุ่น
การดำเนินงานสนามบินที่ปลอดภัยเป็นรากฐานของกิจกรรมทั้งหมดของเรา และเราตระหนักดีว่านี่เป็นหนึ่งในความคิดริเริ่มที่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ของเราคาดหวังไว้สูงสุด ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของสนามบินเปลี่ยนแปลงและหลากหลายมากขึ้นทุกวัน โดยมีภัยธรรมชาติที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งและรุนแรงมากขึ้น การระบาดของโรคติดเชื้อ และความเสี่ยงทางไซเบอร์ที่เกิดขึ้น เพื่อให้บริการที่ปลอดภัยและมั่นคงแม้ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ เราจึงพยายามปรับปรุงความสามารถในการรับมือของสนามบินโดยป้องกันอุบัติเหตุและปัญหาต่าง ๆ ผ่านการตรวจสอบ การตรวจสอบ และการรักษาความปลอดภัยรายวัน รวมถึงการจัดทำ BCP และการดำเนินการฝึกอบรม
การริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหา
- 1. การให้บริการที่ปลอดภัยและมั่นคง
-
- ① การดำเนินการตรวจสอบรายวันอย่างต่อเนื่อง
- ② ระบบรักษาความปลอดภัยและการตรวจสอบที่แข็งแกร่ง
- 3) การพัฒนามาตรการรักษาความปลอดภัยผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
- 2. การเตรียมพร้อมรับมือเหตุการณ์ฉุกเฉิน
-
- 1. การตอบสนองอย่างรวดเร็วในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุ ปัญหา หรือภัยพิบัติ
- 2) การสร้างความยืดหยุ่นในกรณีเกิดภัยพิบัติ
- 3) การตอบสนองต่อโรคติดเชื้อ
ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
- [สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน]
-
- ・การบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานด้านการบินในภาวะฉุกเฉินและขยายความพร้อมใช้งาน
- ・การใช้สนามบินอย่างปลอดภัยและมั่นคง
- [สำหรับบริษัทของเรา]
-
- ・ลดความเสี่ยงจากการหยุดชะงักทางธุรกิจ
- ・ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการจัดหาโครงสร้างพื้นฐานการบินที่มั่นคง
ร่วมสนับสนุนการฟื้นฟูชุมชนท้องถิ่นอย่างสร้างสรรค์
- [นโยบาย]
- ในฐานะ "สนามบินเปิด" เราจะเชื่อมโยงจังหวัดกับโลกภายนอก และร่วมสร้างสรรค์การฟื้นฟูเมืองคุมาโมโตะ
จังหวัดคุมาโมโตะมีทรัพยากรธรรมชาติและการท่องเที่ยวที่อุดมสมบูรณ์ และกำลังประสบกับการพัฒนาเศรษฐกิจในฐานะศูนย์กลางอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ อย่างไรก็ตาม จังหวัดนี้เผชิญกับความท้าทายต่างๆ เช่น จำนวนประชากรลดลง อุตสาหกรรมลดลง และการฟื้นตัวจากแผ่นดินไหวคุมาโมโตะและฝนตกหนักในเดือนกรกฎาคม 2 เราเชื่อว่าภารกิจของเราคือการส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวในภูมิภาคให้เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกโดยผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านการบินของเรา มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาและฟื้นฟูอุตสาหกรรมในท้องถิ่น และมีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูความคิดสร้างสรรค์ของชุมชนในท้องถิ่น
การริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหา
- 1. ปรับปรุงการเข้าถึงจากภายในและภายนอกจังหวัดและการขยายเครือข่าย
-
- ① การดึงดูดเชิงกลยุทธ์ของเส้นทางเอเชียตะวันออก
- ②การขยายตัวและการขยายตัวของการขนส่งรอง
- 2. การฟื้นฟูการแลกเปลี่ยนระหว่างคุมาโมโตะและทั่วโลก
-
- ① การสร้างพื้นที่ให้ผู้คนหลากหลายรู้สึกสบายใจ
- ②การเปิดพื้นที่สนามบิน (สำหรับเทศกาลท้องถิ่น งานกิจกรรม ทัวร์สนามบิน ฯลฯ)
- 3. การพัฒนาฐานอุตสาหกรรม
-
- ① การจัดหาและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นภายในพื้นที่เช่าและบริเวณสนามบิน
- ② การสนับสนุนนวัตกรรมในหมู่บริษัทท้องถิ่น
ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
- [สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน]
-
- ・จำนวนนักท่องเที่ยวและความต้องการด้านการท่องเที่ยวในจังหวัดคุมาโมโตะเพิ่มขึ้น
- ・บรรเทาความแออัดบริเวณรอบสนามบิน
- - การฟื้นฟูอุตสาหกรรม เศรษฐกิจ และวัฒนธรรมท้องถิ่น
- [สำหรับบริษัทของเรา]
-
- ・เพิ่มผู้ใช้สนามบินและปรับปรุงรายได้
ข้อควรพิจารณาด้านสิ่งแวดล้อม
- [นโยบาย]
- ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา เราจะร่วมสนับสนุนความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมธรรมชาติ
อุณหภูมิที่สูงขึ้นและภัยธรรมชาติอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศก่อให้เกิดภัยคุกคามร้ายแรงต่อการดำเนินงานที่ปลอดภัยของสนามบิน นอกจากนี้ ป่าไม้และแหล่งน้ำที่อุดมสมบูรณ์ของจังหวัดคุมาโมโตะยังเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับทั้งชุมชนท้องถิ่นและบริษัทของเรา และเราจะต้องแสวงหาความยั่งยืนในพื้นที่เหล่านี้ เราจะส่งเสริมความพยายามในการบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอนและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยยกระดับความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมธรรมชาติ
การริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหา
- 1.2050. บรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี XNUMX
-
- 1) การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้
- ②ลดการปล่อย CO2 จากสิ่งอำนวยความสะดวกในสนามบิน
- 2) การลดการปล่อยก๊าซ COXNUMX จากยานพาหนะในสนามบิน
- 2. ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
-
- 1) การลดของเสีย
- ② การใช้ทรัพยากรธรรมชาติในท้องถิ่นโดยคำนึงถึงการอนุรักษ์
ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
- [สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน]
-
- ・มีส่วนสนับสนุนการลดการปล่อยคาร์บอนในภูมิภาคและลดภาระด้านสิ่งแวดล้อม
- [สำหรับบริษัทของเรา]
-
- ・การดำเนินงานของสนามบินจะได้รับการปรับปรุงโดยการบรรเทาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เป็นต้น
การรักษาเสถียรภาพในระยะกลางถึงระยะยาว
- ・การดำเนินงานของสนามบินจะได้รับการปรับปรุงโดยการบรรเทาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เป็นต้น
การสร้างสภาพแวดล้อมที่คนงานทุกคนสามารถเจริญเติบโตได้
- [นโยบาย]
- ภายใต้วิสัยทัศน์ของ KKIAC เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการคำนึงถึงเพื่อนร่วมงานและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของทรัพยากรบุคคลที่มีความหลากหลาย
เราเชื่อว่าผู้คนคือพลังขับเคลื่อนเบื้องหลังการดำเนินงานสนามบินอย่างยั่งยืน สิ่งที่ทำให้บริษัทของเราแตกต่างคือผู้บริหารและพนักงานของเรามีภูมิหลังที่หลากหลาย เพื่อให้ใช้ประโยชน์จากความหลากหลายของเราได้อย่างเต็มที่ เราจึงพยายามสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถเติบโตได้และปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน
การริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหา
- 1. การสร้างโอกาสให้กับผู้มีความสามารถหลากหลาย
-
- 1) สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถเจริญเติบโตได้
- ② การได้รับบุคลากรที่มีพรสวรรค์ในอนาคต
- 2. สภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้คุณยิ้มได้
-
- ① การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดี
ผลที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
- [สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน]
-
- - การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้กับพนักงาน
- ・การตระหนักรู้ในตนเองผ่านการทำงานของพนักงาน
- - ปรับปรุงคุณภาพการให้บริการแก่ผู้ใช้สนามบิน
- [สำหรับบริษัทของเรา]
-
- ・เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการปรับปรุงคุณภาพบริการ
- ・ปรับปรุงอัตราการรักษาพนักงาน
เราให้ความสำคัญกับความยุติธรรมในรูปแบบการทำงานและเส้นทางอาชีพ และเราเปิดเผยข้อมูลนี้ต่อสาธารณะ
[ช่องว่างค่าจ้างระหว่างชายและหญิง]
[อัตราส่วนของผู้จัดการหญิง]
[แยกตามเพศ][อัตราการใช้สิทธิ์ลาเพื่อดูแลบุตร]
*ปีงบประมาณ 2025